2017년부터 시행될 그룹의 임직원 성과관리제도를 앞두고 화승네트웍스, 화승엑스윌 직원설명회가 회장실 인사파트 주최로 1월 부산 연산동 장천빌딩 사옥 4층 대강당에서 진행되었다. 승진, 보상, 채용, 교육, 경력계획 등의 제반 인사제도와 연계할 수 있는 전략적 성과관리제도로 구축하고 있는 본 제도는 개인의 성과향상을 통해 조직역량 향상을 도모할 수 있는 과정이다. 향후 화승의 성과관리제도는 성과창출의 결과인 업적과 성과창출의 과정인 역량 두 가지 평가체계로 진행되며, 다면평가 제도 도입, 제도 모니터링 관리를 통해 전반적인 프로세스를 개선해 진행될 예정이다. △개인성과와 조직성과간 연계성 강화 △객관성, 타당성 확보를 통한 평가결과 수용성 제고 △개인 성과향상에 대한 관리자의 육성 및 책임 강화 △성과관리에 몰입 가능한 조직 분위기 조성 등 네 가지 개선 원칙을 바탕으로 구축된 본 성과관리제도가 화승 사람들에게 더 잘하고, 더 잘되기 위한 2017년 첫 걸음으로 함께했으면 하는 바람이다.